Kategori: Hållbart företag (Sida 2 av 3)

Förenkla för friheten

Om du liksom jag har frihet högst på din lista av känslor du vill känna, men har ett liv som kräver mycket logistik, planering och pratiska saker som behöver hanteras då behöver du förenkla. Annars kommer känslan av frihet bara existera som en hägring i öknen.

Förenkling kan ske både i företaget och i det privata livet som hänger ihop i allra högsta grad om du är egenföretagare. Den här bloggen idag handlar om företagandet även om det finns mycket att göra för att förenkla även på det privata planet.

Välj bort

För mig personligen innebär det att jag behöver ta bort och göra färre saker i företaget. ”Less is more” är en av sakerna som Butteflying Todays kurser lär ut, men i ärlighetens namn har jag ibland faktiskt har svårt att efterleva det själv. Men när man går emot ett nytt år är det ett ypperligt tillfälle att både göra bokslut, en ny start och  ställa sig tre frågor:

  1. Vad vill jag göra mer av?
  2. Vad vill jag göra mindre av?
  3. Och vad ska jag helt sonika sluta göra?

Ta riktning in i 2017

Utöver de tre frågorna som jag även använder som ett kalibreringsverktyg löpande under året rekommenderar jag dig att titta in i 2017.

  1. Gör en ”visionboard” som svarar på frågan var vill du (och ditt företag) vara, känna och ge till andra. I en ”visionsboard” används mest bilder. På ett A3 papper kan du gå loss med bilder, färger och ord utklippta från tidningar. Leka lite helt enkelt. Ofta har jag mediterat på visionen innan men om du inte är bekväm med det så använd det som kommer till dig i ditt vakna tillstånd. Läs gärna tidigare blogg om meditations fördelar Meditera mera, samt hur visionen sätter riktningen i denna blogg Visionen
  2. Skriv ner de saker som du vill göra för att komma dit. Skriv på den detaljnivå som du vill men var inte för diffus.
  3. Sätt ner en budget som svarar på frågan vad kommer det att kosta och hur mycket kommer företaget behöver omsätta. Budgeten uttrycks i siffror och kan brytas ned på den nivån som hjälper dig med riktningen.

En del människor vill inte ha struktur och ryggar baklänges när tex ordet budget nämns. För mig är strukturen som en vagga som jag kan slappna av i och därmed få tag på kreativiteten och flödet som jag är beroende av i det jag gör. Då infinner sig också känslan av frihet. Vi är alla olika och hitta en lösning som fungerar för dig, det är viktigast. Och glöm inte att inget är hugget i sten utan allt kan faktiskt ändras, även en budget:-)

Förenkla för frihet heter denna blogg. Jag hoppas jag gett dig några tankar på vägen hur du kan skapa ett företag och ett liv som ger dig en känsla av frihet.

Kanske hinner jag med en blogg nästa vecka. Det ligger en och gror i bakhuvudet, men om inte önskar jag dig en riktigt GOD JUL.

//Karin

 

 

Karin Wells

Jag är en 5-barns mamma med många strängar på min lyra. Jag är fostrad i entreprenörsföretag och är i grunden ekonom. Jag är framförallt bra på att se andras gåvor och lyfta människor runt omkring mig.

Framtidens företag

business-1049272__180

Jag har jobbat många år i olika företag, både som anställd och konsult. Genom alla dessa år (22 år) har jag funderat och ställt frågor kring hur ett bra företag ser ut och hur en bra ledare är. Jag har aldrig känt mig helt nöjd med mina svar och det jag sett runt omkring mig. Jag startade eget men fortfarande fick jag inte ihop allt, varför så många utbrända, varför så mycket stress, hur kan man få fram kreativiteten som jag vet alla människor har? I Butterflying Today har jag närmat mig svaren men inte fullt ut känt mig nöjd ändå. Jag har vetat att jag inte förstått och sett allt och fortsatt ställa frågorna, både till mig själv och till andra. Hur ser egentligen ett företag ut som verkligen lever enligt de principer jag tror är det enda gångbara. De företag som arbetar utifrån tillit, nätverkande och samarbeten mer än konkurrens, kamp och ”ensam är stark”?

Nu har jag hittat ett svar. Det finns ett företag som har fört in mycket tillit, samarbete och människofokus i sin verksamhet.

Företaget heter Netlight och VD är Erik Ringertz, en av Sveriges mest egensinniga företagledare. Han blev vald till årets chef 2014 av tidningen CHEF. Håll i er, här är några av VD:ns ord i OM Magasin nr 2 2016. Det är svårt att fullt ut förmedla hela artikeln men jag gör i alla fall ett försök genom att delge en del av hans ord.

”Grundproblemet är att de flesta företag först definierar sin produkt eller verksamhet och sedan låter människorna forma sig runt den. Netlight gör tvärtom. Där börjar man med människorna och ser vad det blir av det”

”Vanligt näringsliv är exkluderande. Allt är tävling, så allting går ut på att exkludera och vinna. Men om du är i stället är inkluderande assimilerar du bara nytt, nytt, nytt hela tiden och bygger ett evolutionärt system”

”Management på Netlight går ut på att jobba med tryggheten i att alla ska kunna utveckla autenticitet och lyhördhet i samspelet med varandra”

”Om man istället litar på att folk gör rätt i allmänhet, eller åtminstone försöker göra rätt, stöter man på helt andra saker som ledare. Frågor dyker upp om hur du som ledare bemöter saker som sårbarhet och känsla av skam inför att göra fel”

”Det är trendigt att tala om empowerment idag, men det här handlar om att vara in power. När du är empowered är det ändå alltid någon som står över dig som liksom ska dela med sig av sin fina power. Men det vi pratar om är att det inte finns någon över dig. Du är här och löser problemet.”

Min tolkning av det jag läser i tidningen är att de har alltså byggt upp en mycket platt organisation med få (eller inga) maktstrukturer, mycket tillit och autencitet där människan är i centrum och mycket värdefull. Där lyssnande är centralt och en grund för att ingens ord är viktigare än någon annans. De är dessutom lönsamma och har vuxit från 13 anställda till dagens 700. Mycket imponerande!

Jag blir glad när jag ser exempel på det som jag tror är framtidens företagande. Jag fortsätter leta förebilder och genom att sätta samman många exempel på bra företagande och bra ledarskap är jag övertygad om att det perfekta företaget kommer växa fram.

Den här korta filmen på nio minuter visar också på i vilken riktning framtidens företag rör sig. Se den gärna! http://www.youtube.com/watch?v=g0Jc5aAJu9g&sns=fb

Ha en skön höst//Karin

P.S Jag har skapat ett nätverk på facebook (en sluten grupp) där bl a sådana här saker delas. Vill du vara med? Maila karin@butterflying.today så lägger jag till dig.

Karin Wells

Jag är en 5-barns mamma med många strängar på min lyra. Jag är fostrad i entreprenörsföretag och är i grunden ekonom. Jag är framförallt bra på att se andras gåvor och lyfta människor runt omkring mig.

Hur förhåller du dig till pengar?

images

En av Butterflying todays samarbetspartners heter Kicki Westerberg. Hon jobbar som ekonomisk PT och hennes mission är att se stolta och starka entreprenörer kliva fram och ta plats med lönsamma tjänster som säljer. Idag ger jag ordet i bloggen till henne för jag tycker hennes budskap är så viktigt.  ”Jobba med dina begränsade övertygelser runt pengar för att bli mer lönsam och framgångsrik”.

Varmt välkommen Kicki!

Om du vill tjäna mer pengar eller om du vill förändra din ekonomiska situation måste du förändra dina begränsande övertygelser om pengar

I din verksamhet så attraherar du de kunder som tror på samma saker som du gör.

Eller som min kloka lärare Anna sa till mig, ”vi läcker när vi tänker”. Du kan inte inte kommunicera. Den övertygelse du har inom dig känner andra av genom ditt sätt att tala, agera och tänka.

Till exempel, om du inte tycker att det är värt att investera i en dyr produkt/tjänst hur skall du då få dina kunder att investera i dig. Dina värderingar och övertygelser följer dig i din vardag.  Men vad som är så bra med det här är att det går att ändra, tänk om dina kunder kunde känna av din nya kraftfulla övertygelse om pengar?

Hur kan du förändra i dina begränsande övertygelser runt pengar för att bli mer lönsam och framgångsrik?

Jag ger dig här fyra tips att starta med.

1 Precisera exakt vad du vill i ekonomiska termer.

Men här får du ett varningens ord, det skall vara dina tankar och behov och inget som någon annan sagt åt dig att du måste tjäna.

2 Älska ditt nuvarande ekonomiska läge

Du måste acceptera och komma till ro med det du har just nu innan du är redo att gå vidare och skapa nytt. Du kan aldrig få det du vill genom att ta avstånd ifrån det du har.

3 Massive Action, det betyder att du måste ta ett litet steg varje dag i den riktning du stakat ut. Du kan inte bara ändra ditt mindset, du måste även agera.

4 Utforska dina blockeringar till pengar

Den här åtgärden är helt avgörande för om du skall förändra din rörelse och tjäna mer pengar. Har du funderat över dina medvetna och omedvetna tankar om pengar.

Se upp med din inre och yttre kommunikation dvs hur talar  du till dig själv om dina pengar och hur talar du till andra om pengar. Vi bär dessa blockeringar med oss genom livet, ofta från tidig ålder och de sitter djupt.

Här kommer det exempel på begränsande övertygelser som håller dig tillbaka.

Att vara rädd för att bli avvisad har varit min begränsande övertygelse, jag har befunnit mig i en situation där jobben ramlat över mig och jag har då inte varit tvungen att sälja, inte heller har jag behövt gå in konflikter, att glida ut bakvägen och anpassa mig så att alla blir nöjda är heller ingen hållbar strategi, men den funkar. Duktig & skötsam flicka syndromet är nu utbytt mot min kraftfulla övertygelse ”jag kan stå för mina behov”  vilket kan tolkas på många vis,

jag kan stå för mina behov

jag kan stå för mina behov

jag kan stå för mina behov

välj själv

Jag är inte värd att älskas

Clara har i många år givit och givit, hon har en känsla av att vara tvungen att ge för att vara värd att tjäna sina egna pengar. När all kraft gått åt till att ge till andra finns det mycket lite tid och energi kvar till sig själv.

Pengar är roten till allt ont.

Kristine har kämpat i många år utan att omsätta mer än 350 000 kronor. Hennes inställning var: titta på alla med mycket pengar som har gjort hemska saker. När jag tittade lite närmare på hennes bakgrund så visade det sig att under hennes uppväxt hade hennes familj förlorat sina pengar på grund av en trasslig skilsmässa.

Jag är en dålig säljare

Jag är inte bra på sånt där…

Men jag kan inte….

Du kan säkert räkna upp många, många fler.

Hur går du vidare?

Det händer massor bara av att identifiera sina övertygelser och dina mönster kring pengar. Att lyfta dem till ljuset gör att de bleknar i sin kraft men för att få bukt med dem krävs att du byter ut dem mot en kraftfull övertygelse som du kan stå för.

Hoppas du får en fin sommar !

//Kicki

Ekonomisk PT

www.kickiwesterberg.se

Karin Wells

Jag är en 5-barns mamma med många strängar på min lyra. Jag är fostrad i entreprenörsföretag och är i grunden ekonom. Jag är framförallt bra på att se andras gåvor och lyfta människor runt omkring mig.

Me, myself and the rest of the world!

earth-1054297__180

”My, myself and I” heter det ju egentligen och det brukar jag använda när jag tycker jag eller någon annan har för mycket självfokus. När allt bara handlar om vad JAG kan göra för att JAG ska må bra. Det brukar få mig tillbaka till vad livet egentligen handlar om, åtminstone för mig. Nu kommer det här låta pretentiöst, men det bjuder jag på. Jag vill bidra till en bättre värld. Och det är precis det jag kommer skriva om idag. Hur du som företagare genom ditt sociala hållbarhetsarbete kan bidra till en bättre värld. I förra veckans blogg pratade jag om att socialt hållbarhetsarbete började med dig själv, läs gärna den först om du inte redan gjort det.

Socialt hållbarhetsarbete som förbättrar för någon annan.

Det finns så många exempel på detta och det är bara fantasin som sätter gränser. Spontant kanske du tänker på att skänka pengar till en organisation som står ditt hjärta nära. Men varför begränsa sig till det? Det finns andra sätt. Du kan ge av din och dina anställdas tid. Där är Timberland ett exempel som låter sina anställda jobba ideellt 40 timmar per år. Du kan bidra med din expertis inom ett område till en organisation som annars skulle behöva köpa tjänsten. Ett lite närmare exempel är en vän till mig som tillverkar appar i sitt företag LikaMedia (likamedia.com). Hon bygger nu en app helt ideellt som ska sammanföra alla information som alla utsatta barn i Sverige behöver. Det är socialt hållbarhetsarbete som verkligen gör skillnad. I USA är företagsvolonärdagar vanliga och den formen av teambuilding kommer säkert att utkonkurrera den mer traditionella teambuildingen som är vanlig i arbetslivet i Sverige.

Andra exempel är Coop som genom en enkel knapptryckning gör det möjligt för de som handlar att alltid avrunda uppåt. Avrundningar som blir mycket pengar som kan användas till deras samarbetspartner We Effect (weeffect.se) och VI-skogen (viskogen.se).

Kan du komma på något sätt att göra det enkelt för dina kunder att skänka pengar till välgörande ändamål?

Vad vill och kan Butterflying today göra?

Det har nog inte undgått någon att vi vurmar extra mycket för kvinnor som vill starta företag. Det finns en organisation som gör just detta för kvinnor i utvecklingsländer. Hand in Hand (handinhand.nu) heter de och Butterflying today lovar att bidra med pengar så att EN kvinna kan starta företag för varje TVÅ kvinnor vi stöttar i Sverige. Så långt har vi kommit i tankarna men när jag sitter och skriver den här bloggen känner jag att inspirationen kommer att göra mer. För jag är helt övertygad om att socialt hållbarhetsarbete inte bara handlar om att jag ska känna att jag gör något bra. Det är också lönsamt i längden. Fler och fler människor väljer att köpa av ansvarstagande företag som både har hjärta och hjärna och fler och fler vill jobba i sådana företag.

Till sist

När Alla på Alla plan inser att Alla på jorden hänger ihop, då kommer vi se en betydligt annorlunda värld än den vi ser nu. Vi kan väl kalla den AAA-rörelsen:-) Men tills dess fundera över vad du kan göra för att bidra till en bättre värld, i ditt företag. Det är socialt hållbarhetsarbete med blicken utåt.

Ha en fin dag!

//Karin

 

 

Karin Wells

Jag är en 5-barns mamma med många strängar på min lyra. Jag är fostrad i entreprenörsföretag och är i grunden ekonom. Jag är framförallt bra på att se andras gåvor och lyfta människor runt omkring mig.

Socialt hållbarhetsarbete börjar med dig själv!

169279445

Den kommande veckans blogg brukar dyka upp i mitt huvud ungefär när jag publicerar den jag just skrivit. Där ligger den i bakgrunden och mognar och när det är dags så sätter jag mig ner och skriver. Så har det inte skett denna gång. Jag visste visserligen att jag skulle skriva om social hållbarhet men det har inte legat och mognat….Jag har haft tok för mycket att göra och det som händer då är att inget får landa och mogna i lugn och ro, utan det ska pressas fram. Precis det jag försöker lära ut att man inte ska göra!

Nog med avbön. Nu kör jag. Det finns många aspekter av social hållbarhet och det som jag tror de flesta tänker på är att företaget bidrar till att något annat blir bättre någon annanstans, en sorts välgörenhet.  Jag tänker inte börja där idag utan mycket närmare…

Börja med dig själv

Lite opportunt kanske men faktiskt viktigt. För att ditt företag ska hålla måste du hålla. Att brinna för något, utan att bränna ut dig. Annars kan du inte skapa förutsättningar så att dina anställda mår bra. Du kommer definitivt inte ta beslut som gynnar ditt företag långsiktigt (pga stress eller sjukdom) och du kommer definitivt inte ha pengar att bidra till att en organisation gör gott i ett annat land. Det gäller att se sig själv som en helhet, en helhet som ska hålla lite längre än till sängdags. Jag vet att det är svårt när mycket trycker på och man nästan känner sig jagad. Det jag gör när det blir så är följande:

  1. Skriver listor. Listor gör att det släpper från huvudet.
  2. Mediterar. Jag kan prata mig varm för meditationens fördelar. Läs gärna tidigare blogg kring det.
  3. Tar fram boxningshandskarna och kör ett stenhårt pass på säcken som hänger i vardagsrummet. Stress ökar adrenalinet i kroppen och träning slukar adrenalin och omvandlar det till ”myshormonet” oxytocin.

Och sedan dina anställda

Dina anställda är precis som du. En människa med familj och annat i livet som också är viktigt förutom företaget. Se det som en styrka och försök hjälpa till att skapa balans i deras liv. Konkreta tips är att erbjuda flexibla arbetstider, prata öppet om att det är viktigt för dig att de även känner sig tillräckliga hemma. En lycklig människa gör så mycket bättre ifrån sig på jobbet än det motsatta.

Det finns företag som faktiskt gått ner i arbetstid utan lönereduktion och som inte ser någon minskning i ”prestationen”.

Alla är vi olika, vi har olika rytm och olika livssituationer. Min övertygelse är att om vi tog mer hänsyn till det och skapade arbetsplatser som är mer flexibla och anpassade till varje individ så skulle vi se större ansvarstagande och mer glädje och inspiration.

I nästa vecka fortsätter jag att skriva om social hållbarhet men vänder blicken utåt.

//Karin

 

Karin Wells

Jag är en 5-barns mamma med många strängar på min lyra. Jag är fostrad i entreprenörsföretag och är i grunden ekonom. Jag är framförallt bra på att se andras gåvor och lyfta människor runt omkring mig.

Glädjefyllt företagande

peony-785300__180

Har du kul på jobbet? Känner du glädje över det du gör? För mig är det en viss skillnad mellan de två frågorna. Roligt kan jag ha varje dag. Jag skrattar och fnissar och jobbar på. Men glädje kommer från en djupare plats inom mig och är oftast starkt sammankopplad med tacksamhet. Den fyller hela min kropp och gör mig nöjd och lycklig. Nu är det absolut inget fel med att ha roligt, det är viktigt! Men om jag ska driva ett företag som skänker mig glädje behöver jag komma närmare mitt hjärta och hämta inspirationen därifrån. Det är iallafall vad jag tror.

Hur når man dit?

Vägen att hitta det som skänker mig glädje har varit ganska lång men väl värd väntan. För mig har det varit att söka efter det som ger mig mening och att jag känner att jag gör någon skillnad. Att min erfarenhet i någon form kan göra världen en aning bättre. Där kopplar tacksamheten in och då kommer glädjen över att att få möjlighet att bidra. Så är det säkert inte för alla.  Vi har alla olika livsvägar.

Men sök efter det som fyller dig med glädje, inifrån och ut, som får dig att dansa och le. I ett tidigare blogginlägg har jag skrivit om ”gör du det du SKA, eller det du Kan”. Läs gärna det.

Daglig dos i att hämta glädje

Även om jag och Susanne känner väldigt starkt att det vi gör fyller oss med glädje finns det stunder då det känns mindre roligt. Det kan vara att vi har suttit timmar och nött och blött något och känner att ”nu gör vi inte det här med glädje”. Vi har gått in i prestation som tar oss ifrån passionen och hjärtat och mobiliserat upp alldeles för mycket motstånd. Nedan ger jag tips vad vi gör när detta uppstår:

  1. Lyssnar på en ”happy”-låt https://www.youtube.com/watch?v=y6Sxv-sUYtM
  2. Dansar loss!
  3. Mediterar  (Läs gärna bloggen om hur meditation hjälper företagandet)
  4. Tar en paus och promenerar
  5. Ställer den tuffa frågan – Är det rätt saker vi gör just nu, och gör vi det på rätt sätt?

Att hitta inspirationen från hjärtats och att fylla företagandet med glädje är sådant du får öva på i de kurser för hållbart företagande som vi håller. Det är minst lika viktigt som att ta reda på vilken marknadsföringskanal som passar bäst.

Och glöm inte. What ever you do – make sure it makes you happy!

//Karin

Karin Wells

Jag är en 5-barns mamma med många strängar på min lyra. Jag är fostrad i entreprenörsföretag och är i grunden ekonom. Jag är framförallt bra på att se andras gåvor och lyfta människor runt omkring mig.

Driva företag ensam eller tillsammans?

Driva företag tillsammans

Det känns så futtigt att blogga om kvinnors företagande efter en helg som inte lämnat någon oberörd. Terrorn i världen kommer närmare mig och jag ställer mig frågan –hur kan jag göra skillnad? Kan jag göra mera och vad gör jag? Under ett par veckor nu har mitt absoluta fokus varit att hålla balans och närvaro. Jag mediterar mycket, mycket mer än förut. Jag ”gör” väldigt lite, i alla fall för att vara jag. Jag håller mina barn nära och möter alla som jag träffar med så mycket hjärta som möjligt. Kan jag göra mer och gör jag någon skillnad i det stora hela?

Gör jag någon skillnad?

Jag vet inte. Jag vet i alla fall att jag inte skickar hat, men att jag nu känner att det måste få ett slut. Vi måste få fred i världen och i oss själva. Vi måste jobba mer tillsammans och med gemensamma mål, både i världen som stort men även i våra företag. Dagens blogg handlar om att driva företag ihop med en partner och tillsammans jobba mot en gemensam vision.

Ensam eller tillsammans?

Att driva företag tillsammans kan ske på olika sätt och jag ska försöka bena ut hur du kan göra. Min ton idag är lite låg men jag hoppas jag ändå kan förmedla något av den glädjen jag känner när jag skapar tillsammans med Susanne som är min kollega och delägare i Butterflying today. Vi har ju ett aktiebolag som vi äger tillsammans, 50 % var. Fördelen med att vara två, förutom att det är kul att göra saker ihop, är följande:

  • Du fördelar risken. Om du är sjuk eller ditt barn är sjukt kan din partner fortfarande svara på kundsamtal, skriva offerter och helt enkelt hålla företaget flytande.
  • Du behöver inte bli bra på allt. Genom att vara två eller flera kan man ta tillvara på varandra kompetenser och personligheter. I Butterflying today växeldrar vi och det jag är stark i behöver inte Susanne vara stark i.
  • En gemensam vision. Ni behöver ha en gemensam vision och när den är väl grundad i er båda (eller fler) blir ni väldigt starka i att manifestera den. Ju fler som går åt samma håll, desto kraftfullare bli det.

Kooperativt drivna företag

Det finns ingen företagsform i Sverige som heter kooperativ. Kooperativ bygger istället på möjligheterna till inflytande och kan uppnås i flera företagsformer. Vill du driva bolag tillsammans med en eller flera andra personer finns följande bolagsformer att välja mellan:

  • Handelsbolag (2 eller fler)
  • Aktiebolag (1 eller fler)
  • Ekonomisk förening (3 eller fler)

Coompanion beskriver kooperativt drivna företag på ett bra sätt och jag rekommenderar dig som går i tankarna på att starta företag ihop men en vän att gå in på deras hemsida och hitta mer information, www.coompanion.se.

I någon form är vi alla tillsammans och vårt mål, både i företagandet och i världen, borde vara att få verka och leva i fred, glädje och gemenskap. Ju fler vi är som håller den bilden levande desto starkare blir den.

Jag hoppas jag har inspirerat dig till att se om du kan hitta en samarbetspartner som du kan bygga och driva företag tillsammans med. Ensam är stark men tillsammans är vi starkare!

Fridens//Karin

 

Karin Wells

Jag är en 5-barns mamma med många strängar på min lyra. Jag är fostrad i entreprenörsföretag och är i grunden ekonom. Jag är framförallt bra på att se andras gåvor och lyfta människor runt omkring mig.

Driven av WordPress & Tema av Anders Norén